Ihren Betrieb erhalten - Und Nachfolger finden
In vielen mittelständischen Unternehmen wird eine Unternehmensübernahme durch die eigenen Nachfahren angestrebt. Dieses kann eine gute Lösung für den Senior-Unternehmer sein, der noch nicht richtig „loslassen“ kann und möchte, dass das Unternehmen in der Hand der eigenen Familie bleibt.
Ideal ist diese Lösung auch für die Kinder bzw. Enkelkinder, die sich durch Unternehmensübernahme den oft langen Weg der Berufsorientierung ersparen können. Dennoch können bei dieser Nachfolgelösung auch eine Reihe Probleme entstehen – z. B. durch unterschiedliche Erwartungen an jeweils die andere Generation.
Fragen und Situationen bei der Nachfolgeregelung
- Sie haben bereits einen Nachfolger im Blick?
- Sie benötigen ein Wertgutachten für Ihr Unternehmen?
- Sie wollen einen sanften Übergang bei der Unternehmensnachfolge
- Sie möchten sicherstellen, dass wichtige Mitarbeiter im Unternehmen bleiben?
- Sie wissen, dass eine neue Führung auch eine Umstrukturierung nach sich zieht?
- Sie wünschen sich Unterstützung beim Aufsetzen der Übernahme-Verträgen?
Das sagen unsere Kunden
Hier kommen wir ins Spiel!
Als Wirtschaftsberater ist es unser Ziel, sowohl den ehemaligen als auch den zukünftigen Unternehmensinhaber fair und neutral zu beraten und ggf. als Moderator zwischen beiden Parteien zu vermitteln. Ob nun der Nachfolger aus der eigenen Familie stammt oder nicht – wir beraten Sie gerne in Bezug auf Nachfolgeregelung und eventuell anstehender Umstrukturierung.
Ein Tipp vorab: mit der Nachfolgeplanung sollten Sie schon 10 Jahre vor ihrem geplanten Austritt beginnen. Aus Erfahrung wissen wir, dass dieser Prozess sehr langwierig und kräfteraubend sein kann. Finden Sie den richtigen Nachfolger für ein zukunftstarkes Unternehmen – wir unterstützen Sie dabei!
Ihr Nutzen:
- Wahrung der Interessen aller Beteiligten
- Positive Perspektive für das Unternehmen, die Mitarbeiter und den Nachfolger
- Erhalt des Familienfriedens